Top 10 des événements marquants dans le domaine de la circulation des machines agricoles en 2024

En utilisant la technologie du Big Data et en intégrant des indicateurs tels que l'influence des événements, l'attention de l'opinion publique sociale, l'importance pour le développement de l'industrie et la reconnaissance par les experts de l'industrie, un classement intégral pondéré est réalisé pour examiner et résumer divers aspects de la mécanisation agricole, aboutissant au « 2024 ». Mécanisation agricole ◆ ◆ 10". Dans l'intention de perpétuer le passé et d'ouvrir l'avenir, nous espérons que les lecteurs pourront laisser un message dans la section commentaires pour faciliter des affaires similaires. Aujourd'hui, nous lançons une série de rapports, Partie 7 : Top 10 des événements influents dans le domaine de la circulation de la mécanisation agricole en 2024.

1. Intensification de la concurrence et ajustement de la structure du marché des machines agricoles

L’intensification de la concurrence sur le marché du machinisme agricole en 2024 est le résultat de multiples facteurs conjugués. Premièrement, en 2023, il y aura une phase d'ajustement sur le marché du machinisme agricole, avec une baisse des ventes réelles de certains moteurs National IV, comme les tracteurs de grande et moyenne taille, les récolteuses de maïs, les récolteuses de riz, les récolteuses de blé et la plupart des machines agricoles. Les concessionnaires n'ont pas réussi à atteindre leurs objectifs de vente attendus. La demande du marché est atone et de nombreuses entreprises sont confrontées à des pressions opérationnelles qui se poursuivront jusqu'en 2024, rendant la concurrence encore plus intense. Deuxièmement, en 2024, avec l'entrée en masse sur le marché de produits nationaux IV de certaines entreprises de queue, la structure initiale du marché sera encore davantage affectée. Dans cette situation, les entreprises se disputent des parts de marché en baissant les prix et en se disputant les ventes, se causant ainsi un préjudice mutuel. Le prix étant l’un des moyens de concurrence les plus directs et les plus efficaces sur le marché, les entreprises espèrent attirer davantage de clients et augmenter les ventes de produits en baissant les prix.

L'ajustement de ce paysage concurrentiel se reflète également dans la transformation et la sortie des entreprises. En raison de la concurrence féroce sur le marché, certaines entreprises et distributeurs de machines agricoles sont contraints de se transformer ou de quitter le marché face à des difficultés opérationnelles telles que des coûts élevés, une augmentation des stocks de produits et une rotation difficile des capitaux. Par exemple, certains concessionnaires, en raison de la difficulté de maintenir le modèle de profit traditionnel basé sur l'échelle, peuvent subir des pertes et devoir se retirer du marché lorsqu'ils se heurtent à un arriéré de stocks de produits à long terme ou à un retour tardif des fonds des produits après-vente. Et l'espace de marché libéré par ces entreprises est occupé par d'autres entreprises compétitives, intensifiant encore la concurrence entre les entreprises pour la part de marché restante.

Du point de vue de la tendance au développement de la concurrence sur le marché, les principales sociétés d'accueil et de distribution ont commencé à se concentrer sur l'augmentation de leurs investissements dans la fabrication et la vente de produits rentables de moyen à haut de gamme, de grande et moyenne taille. En effet, la demande pour ces produits sur le marché augmente progressivement et leurs marges bénéficiaires sont relativement importantes, ce qui peut aider les entreprises à réaliser davantage de bénéfices dans un contexte de concurrence féroce sur le marché. Les entreprises qui ne peuvent pas s'adapter aux changements du marché et qui dépendent encore de produits de mauvaise qualité et à faible profit seront confrontées à une plus grande pression pour leur survie.

2. Transformation et innovation des modèles marketing

En 2024, on a assisté à une transformation significative du modèle de commercialisation de la circulation des machines agricoles. Le modèle de vente traditionnel des machines agricoles repose principalement sur l'attente des clients, ce qui peut répondre aux besoins de vente des entreprises dans le passé, lorsque la demande du marché était relativement stable. Cependant, avec l'intensification de la concurrence sur le marché et l'évolution de la demande, ce modèle de vente passif n'est plus en mesure de s'adapter à la nouvelle situation du marché.

Afin de changer cette situation, de nombreux canaux de distribution régionaux ont commencé à moderniser leurs modèles de commercialisation. D'une part, mener activement des activités de promotion, de publicité et de vente en ligne. Grâce à la plate-forme Internet, les entreprises peuvent diffuser plus largement les informations sur leurs produits auprès de clients potentiels, quelles que soient les contraintes géographiques et temporelles. Par exemple, utiliser les médias sociaux, les plateformes de commerce électronique, etc. pour présenter des produits, promouvoir des activités promotionnelles, etc. Les ventes en ligne peuvent également réduire les coûts de marketing pour les entreprises et améliorer l'efficacité des ventes. D’un autre côté, les démonstrations et promotions de produits hors ligne devraient être renforcées et les clients potentiels devraient être recherchés dans les zones rurales. Les utilisateurs finaux des produits des machines agricoles sont principalement la vaste population rurale. S'enfoncer dans les campagnes permet d'atteindre directement les clients cibles et de comprendre leurs besoins réels. Grâce aux démonstrations de produits, les agriculteurs peuvent avoir une compréhension plus intuitive des performances et des avantages du produit, augmentant ainsi leur volonté d'achat.

Le renforcement de la construction de la gestion client est également un aspect important de la transformation du modèle marketing. Les entreprises commencent à approfondir leurs contacts et leur communication avec les leaders d'opinion et les grands clients, à écouter leurs suggestions et à rechercher des opportunités de coopération. Les leaders d’opinion ont souvent une grande influence dans les zones rurales, et leurs recommandations et leur reconnaissance peuvent inciter d’autres agriculteurs à acheter des produits. Les clients clés constituent un support important pour les ventes des entreprises. En établissant des relations de coopération stables et à long terme avec des clients clés, les entreprises peuvent garantir des canaux de vente et des sources de revenus stables.

La transformation et l'innovation de ce modèle de marketing constituent un choix inévitable pour les entreprises face à la concurrence sur le marché. En combinant les méthodes en ligne et hors ligne et en renforçant la gestion des clients, les entreprises peuvent améliorer leur compétitivité sur le marché, accroître leur part de marché et parvenir à un meilleur développement dans un contexte de concurrence féroce.

3. Changements dans la qualité des produits et l’espace du marché

La mise à niveau des produits National IV a eu un impact profond sur le domaine de la circulation des machines agricoles. Les produits National IV ont considérablement amélioré la qualité des produits, ce qui a conduit à des améliorations significatives en termes de fiabilité, de durabilité et de performances. Après le lancement du produit National IV, les problèmes liés aux produits de mauvaise qualité des entreprises individuelles sont progressivement apparus, tels que le poinçonnage des dents des boîtes de vitesses, les fuites d'huile à l'interface des canalisations hydrauliques, la mauvaise cohérence, etc. produits dans les exploitations agricoles.

En raison de l'influence du bouche à oreille des utilisateurs, la réputation des produits de mauvaise qualité se détériore progressivement et les utilisateurs potentiels changent de choix de marque les uns après les autres. Pour les distributeurs, la première considération lors de l’achat est la qualité du produit. Bien que les produits de mauvaise qualité soient bon marché, leur efficacité opérationnelle globale est faible en raison de divers facteurs tels que les défaillances des produits et leurs performances globales. En particulier pendant les saisons agricoles chargées, une faible efficacité peut entraîner des pertes économiques importantes pour les agriculteurs, bien inférieures aux revenus d'exploitation générés par des produits de haute qualité. Par conséquent, l’espace de marché pour les produits de mauvaise qualité devient de plus en plus petit, tandis que les ventes de produits de haute qualité augmentent régulièrement.

L’évolution de la qualité des produits et de l’espace du marché reflète l’importance croissante que le marché accorde à la qualité des produits. Avec le développement de la mécanisation agricole, les agriculteurs ont des exigences de qualité de plus en plus élevées pour les produits de machines agricoles et ils sont plus disposés à acheter des produits de qualité fiable et d'excellentes performances. Cela incite également les entreprises à améliorer continuellement la qualité de leurs produits, à renforcer la recherche et le développement de produits ainsi que la gestion de la production pour répondre à la demande du marché. Pour les entreprises de circulation, il est nécessaire d'accorder davantage d'attention à l'examen et au contrôle de la qualité des produits, de choisir de coopérer avec des fabricants de produits de haute qualité et d'améliorer ainsi leur compétitivité sur le marché.

4. Le modèle de profit est confronté à des défis et à une transformation

Dans le domaine de la circulation des machines agricoles, le modèle traditionnel de profit est confronté à d’énormes défis. Selon les informations recueillies lors de symposiums industriels, plusieurs distributeurs de premier plan dans différentes régions de Chine ont déclaré que la marge bénéficiaire brute moyenne pour la distribution de produits de machines agricoles est d'environ 10 %. Après déduction de diverses dépenses, la marge bénéficiaire nette n'est que de 2 à 3 %. En outre, certaines entreprises ont des circuits traditionnels trop détaillés et des circuits terminaux densément implantés, ce qui rend difficile pour les distributeurs de poursuivre leur modèle de profit traditionnel basé sur l'échelle.

Dans cette situation, les concessionnaires ont pris une série de mesures pour augmenter leurs bénéfices. Par exemple, choisir de se retirer des marques qui subissent des pertes et qui n’ont aucun espoir de les redresser à court terme, afin d’éviter d’investir des ressources dans ces marques et de provoquer des pertes plus importantes. La définition de seuils d'achat pour les produits qui ne peuvent pas générer de bénéfices et qui sont sujets aux retards réduit le besoin de paiements anticipés et de ventes à crédit, et contrôle strictement les dépenses à coûts multiples. Grâce à ces mesures, les concessionnaires peuvent optimiser la structure des produits, réduire les risques d'inventaire, améliorer l'efficacité de l'utilisation du capital et s'efforcer d'augmenter les bénéfices d'exploitation.

Parallèlement, certains concessionnaires explorent également de nouveaux modèles de profit. Par exemple, collaborer avec des entreprises pour améliorer la rentabilité en partageant des ressources, en réduisant les coûts et par d'autres moyens. Certains concessionnaires relativement puissants forment et cultivent activement la qualité des membres de leur équipe, renforcent la gestion de l'équipe, normalisent les systèmes de processus et améliorent la compétitivité de l'équipe. En améliorant le niveau professionnel et l'efficacité du travail de l'équipe, de meilleurs services peuvent être fournis aux clients, augmentant ainsi la satisfaction et la fidélité des clients et apportant plus d'affaires et de bénéfices à l'entreprise.

La transformation de ce modèle de profit est une nécessité inévitable pour les entreprises du secteur de la circulation des machines agricoles afin de s'adapter à l'évolution du marché. Sur un marché extrêmement concurrentiel et caractérisé par des marges bénéficiaires limitées, les entreprises ne peuvent survivre et se développer sur le marché qu'en innovant et en améliorant constamment leurs modèles de profit.

5. Le service après-vente est confronté à des défis plus importants

En 2024, avec l'augmentation de National IV Machinery, le service après-vente des machines agricoles est confronté à des défis plus importants. Au printemps et à l'automne 2023, les opérations sur les terres agricoles ont été principalement réalisées par la Troisième Machine nationale, seules quelques Quatrièmes Machines nationales participant à l'opération. Cependant, à cette époque, le grave problème du manque de ressources de service pour les entreprises et les distributeurs de machines agricoles avait déjà été révélé.

Le principal problème réside dans les compétences insuffisantes du personnel après-vente en matière de maintenance, qui ne peut pas répondre aux exigences du service de première ligne. Dans le contexte d'une demande croissante de services, certaines entreprises ont même transféré leur personnel d'assemblage en atelier vers la première ligne de service, mais ne parviennent toujours pas à résoudre correctement le problème. La réponse du service, les accessoires de service et d'autres aspects ne peuvent pas répondre aux exigences d'agilité et de rapidité, avec une faible vitesse et efficacité, et ne peuvent pas satisfaire le client.

Pour relever ces défis, les fabricants doivent collaborer pour accroître la formation du personnel de service et améliorer les compétences du service après-vente sur site. Par exemple, le personnel de service peut se familiariser avec les caractéristiques techniques et les méthodes de maintenance des machines National IV grâce à des cours de formation, des activités d'échange technique et d'autres moyens. Dans le même temps, il est nécessaire de réserver suffisamment de pièces de rechange exclusives et ordinaires pour garantir qu'elles peuvent répondre aux besoins de maintenance sur site. Établir un système complet d’approvisionnement en accessoires pour garantir un approvisionnement en accessoires en temps opportun. En outre, il est nécessaire de renforcer le mécanisme de réponse des services en établissant des lignes d'assistance téléphonique pour le service client, des plateformes de services en ligne et d'autres moyens permettant de saisir rapidement les demandes de service des utilisateurs et de gérer les problèmes de service.

Le service après-vente est un maillon important dans le domaine de la circulation des machines agricoles. Un bon service après-vente peut améliorer la satisfaction des utilisateurs et renforcer la compétitivité des entreprises sur le marché. Par conséquent, les entreprises doivent attacher de l’importance aux défis auxquels est confronté le service après-vente et prendre des mesures efficaces pour y faire face.

6. Le Salon international des machines agricoles de Chine 2024 se tiendra à Changsha

Le Salon international des machines agricoles de Chine 2024 se tiendra à Changsha, dans le Hunan, du 26 au 28 octobre 2024. Il s'agit du plus grand salon de machines agricoles d'Asie et de l'un des cinq premiers au monde, ce qui revêt une grande importance pour le domaine de circulation des machines agricoles.

Premièrement, l'exposition offre une plate-forme permettant aux entreprises de machines agricoles de présenter leurs produits et technologies. De nombreuses entreprises nationales et étrangères de production de machines agricoles se rassemblent ici, avec plus de 2 000 sociétés exposantes. Les entreprises présentent leurs nouveaux produits et technologies à travers des expositions pour améliorer la notoriété et l'influence de la marque. Par exemple, une certaine entreprise présente ses derniers produits de machines agricoles, tels que de nouveaux tracteurs et moissonneuses, ainsi que l'application de nouvelles technologies telles que l'intelligence, les économies d'énergie et la protection de l'environnement dans les produits de machines agricoles.

Deuxièmement, les expositions peuvent contribuer à promouvoir la coopération entre l’industrie, le monde universitaire, la recherche et les applications tout au long de la chaîne de l’industrie des machines agricoles. Le développement des machines agricoles nécessite la coopération de toutes les parties, y compris les instituts de recherche, les entreprises de production, les distributeurs, les utilisateurs, etc. Lors de l'exposition, toutes les parties s'engagent dans une communication et une coopération en face-à-face pour promouvoir conjointement le développement de haute qualité du industrie des machines et équipements agricoles. Par exemple, les instituts de recherche scientifique collaborent avec les entreprises pour transformer les résultats de la recherche en produits pratiques ; Les distributeurs négocient une coopération avec les entreprises manufacturières pour élargir les canaux de vente.

En outre, l'exposition a favorisé l'entrée de ressources de haute qualité provenant de l'ensemble de la société dans le domaine des machines et équipements agricoles. Grâce au rôle de promotion et de publicité des expositions, attirer davantage d'investisseurs, de talents techniques et autres pour prêter attention à l'industrie des machines agricoles, injectant une nouvelle vitalité dans son développement. Par exemple, certains investisseurs découvrent le potentiel de développement de l'industrie des machines agricoles grâce à des expositions, augmentant ainsi leurs investissements dans les entreprises de machines agricoles ; Les talents techniques sont attirés par le développement innovant de l'industrie des machines agricoles et rejoignent les entreprises de machines agricoles.

Enfin, une série de conférences connexes ont eu lieu au salon, comme la China Smart Agriculture Conference, la China Pasture Conference, etc., ainsi que des conférences nationales organisées par les départements agricoles et ruraux autour des grandes stratégies nationales, des technologies agricoles de pointe. et un développement de qualité de la mécanisation agricole. Des académiciens, des experts et des universitaires liés aux machines agricoles ont également été organisés pour organiser des forums et des discussions. Ces conférences et séminaires fourniront des orientations politiques, un soutien technique et des idées de développement pour le développement de la circulation des machines agricoles.

7. La tendance au développement de l’industrie de la circulation des machines agricoles évolue tranquillement

Avec l'accélération de la modernisation agricole, la tendance au développement de l'industrie de la circulation des machines agricoles subit également des changements. La circulation des machines agricoles couvre la vente, la location, l'entretien et le recyclage des machines agricoles. Ces dernières années, grâce au soutien politique du gouvernement en matière de mécanisation et d'intelligence agricoles, le réseau de circulation des machines agricoles n'a cessé de s'étendre et les modèles de services ont été constamment innovés.

D’une part, la numérisation et la plateforme sont devenues des orientations importantes pour le développement futur. En créant une plateforme nationale de mégadonnées sur les machines agricoles, il est possible d'optimiser l'allocation des ressources des machines agricoles et de faire correspondre l'offre et la demande. Par exemple, l'utilisation de plateformes de Big Data permet de comprendre la demande de machines agricoles dans différentes régions, de manière à allouer raisonnablement les ressources des machines agricoles et à améliorer l'efficacité et le niveau d'intelligence de la production agricole. Dans le même temps, grâce à l’application de la technologie IoT agricole, la surveillance à distance et la maintenance prédictive de la circulation des machines agricoles peuvent être réalisées. Les entreprises utilisent la technologie IoT pour surveiller l'état de fonctionnement des machines agricoles en temps réel, détecter les défauts potentiels à l'avance et effectuer la maintenance pour réduire les temps d'arrêt et améliorer la disponibilité et la fiabilité des machines agricoles.

En revanche, la protection de l’environnement et l’économie circulaire font l’objet d’une plus grande attention dans le domaine de la circulation des machines agricoles. Promouvoir le recyclage et l’entretien écologique des machines agricoles est devenu une tendance de développement. Par exemple, le recyclage et le démantèlement des déchets de machines agricoles, la remise à neuf et la réutilisation de pièces réutilisables peuvent non seulement réduire les coûts de l'entreprise, mais également réduire le gaspillage des ressources et la pollution de l'environnement. Parallèlement, l'application de technologies de maintenance écologiques peut réduire les émissions de pollution pendant le processus de maintenance et parvenir à un développement durable de la maintenance des machines agricoles.

Le changement de cette tendance de développement reflète l'exploration active de l'industrie de la circulation des machines agricoles pour s'adapter aux exigences du développement agricole moderne. Les entreprises doivent s'adapter à cette tendance, renforcer la construction numérique, se concentrer sur la protection de l'environnement et le développement de l'économie circulaire, afin d'améliorer leur compétitivité et leurs capacités de développement durable.

8. Opportunités et défis du marché de la circulation des machines agricoles d’occasion

La circulation des machines et équipements agricoles d'occasion constitue à la fois une opportunité et un défi dans le domaine de la circulation des machines agricoles en 2024. Alors que la relation entre l'offre et la demande de machines agricoles nationales passe de la « pénurie » à l'« excédent », la circulation des machines et équipements agricoles d'occasion Le marché des machines agricoles émerge progressivement.

Du point de vue des opportunités, si le marché de circulation des machines agricoles d'occasion est sain et dégagé, il pourra favoriser les ventes de machines neuves. Pour certains agriculteurs ou petits exploitants agricoles disposant de fonds limités, les machines agricoles d’occasion constituent un choix économique. L’achat de machines agricoles d’occasion peut réduire leurs coûts d’investissement initiaux tout en répondant à leurs besoins de base en matière de production agricole. De plus, le développement du marché des machines agricoles d'occasion peut insuffler une nouvelle vitalité à l'ensemble du marché de circulation des machines agricoles et élargir l'espace de marché.

Cependant, le marché de la circulation des machines agricoles d’occasion est également confronté à de nombreux défis. Premièrement, la qualité des machines agricoles d’occasion varie considérablement, faute de normes de qualité et de méthodes de test unifiées. Cela entraîne des risques importants pour les consommateurs lorsqu'ils achètent des machines agricoles d'occasion, car ils craignent d'acheter des équipements présentant des problèmes de qualité. Deuxièmement, le service après-vente des machines agricoles d’occasion est relativement faible. En raison des sources complexes de machines agricoles d'occasion, de nombreux appareils ont déjà dépassé leur période de garantie et la responsabilité du service après-vente est difficile à définir, ce qui rend difficile pour les consommateurs d'obtenir des solutions rapides et efficaces lorsqu'ils rencontrent des problèmes pendant utiliser.

Afin de promouvoir le développement sain du marché de circulation des machines agricoles d'occasion, il est nécessaire d'établir et d'améliorer les lois, réglementations et mécanismes de surveillance du marché pertinents, de formuler des normes de qualité et des spécifications d'essai unifiées, de renforcer la construction d'un service après-vente. système, et ainsi renforcer la confiance des consommateurs dans le marché des machines agricoles d'occasion.

9. L’impact durable de la politique de subvention à l’achat de machines agricoles

La politique de subvention à l'achat de machines agricoles continuera d'avoir un impact sur le secteur de la circulation des machines agricoles en 2024. Dans le passé, la politique de subvention à l'achat de machines agricoles a joué un rôle important dans la promotion du développement du marché des machines agricoles. Par exemple, avant 2023, la politique de subventions a stimulé les ventes de machines agricoles et augmenté le taux de mécanisation globale des cultures et de la récolte, de 34 % en 2004 à 73 % en 2022. Le taux de mécanisation dans les plaines du nord dépassait 80 %, mais il est encore inférieur à 50 % dans les régions montagneuses du sud, ce qui indique que le marché des machines agricoles dispose encore d'un grand espace de développement dans le cadre de la politique de subvention.

En 2024, même si certaines régions réduiront encore les subventions pour certains produits du projet National IV, les politiques de subventions resteront l'un des facteurs importants affectant les ventes de machines agricoles. D’une part, les politiques de subventions peuvent réduire le coût d’achat des machines agricoles par les agriculteurs et accroître leur enthousiasme à l’achat. Même si le montant de la subvention est réduit, cela peut quand même permettre aux agriculteurs d’économiser une certaine somme d’argent. Pour certains produits de machines agricoles plus chers, le prix subventionné est plus attractif. D'un autre côté, les politiques de subventions peuvent également affecter la présentation des produits et la stratégie de marché d'une entreprise. Les entreprises augmenteront leurs investissements dans la recherche et la production de produits bénéficiant de subventions conformément aux orientations des politiques de subventions, afin de gagner davantage de parts de marché.

Toutefois, les politiques de subventions posent également certains problèmes. Par exemple, cela a conduit certaines entreprises à dépendre excessivement des subventions et à négliger la qualité des produits et l’innovation. Stimulées par les politiques de subventions, certaines entreprises réduisent leurs exigences en matière de qualité des produits afin d'obtenir davantage de subventions, affectant ainsi le développement sain du marché. En outre, les ajustements des politiques de subventions peuvent également entraîner certaines fluctuations sur le marché, comme une diminution des montants des subventions, ce qui peut affecter le volume des ventes de certains produits.

10. Différences de développement et potentiel des marchés régionaux

Il existe des différences et des potentiels de développement dans le domaine de la circulation des machines agricoles sur les différents marchés régionaux. Par exemple, dans la région du Nord-Est, en tant que zone de production agricole importante en Chine, il existe une forte demande de machines agricoles, en particulier de produits de machines agricoles capables de s'adapter aux climats froids et aux exploitations agricoles à grande échelle. De plus, le niveau de développement de la mécanisation agricole dans le nord-est de la Chine est relativement élevé, avec la construction relativement complète d'un réseau de circulation de machines agricoles et d'un système de service après-vente, ce qui constitue une bonne base pour le développement des entreprises de machines agricoles dans la région.

Cependant, dans les zones vallonnées du sud, en raison du relief complexe et de la dispersion des terres arables, les exigences d'adaptabilité des machines agricoles sont plus élevées. Actuellement, le taux de mécanisation est encore inférieur à 50 %, ce qui est nettement inférieur à celui des plaines du nord. Cela signifie également que le marché des machines agricoles dans les régions montagneuses du sud présente un énorme potentiel. Pour les entreprises de machines agricoles, il est nécessaire de développer et de promouvoir des produits de machines agricoles petites, flexibles et multifonctionnelles, adaptés à une utilisation dans les zones montagneuses du sud, tout en renforçant la construction de réseaux de circulation et les garanties de service après-vente dans la région, afin d'explorer le marché du machinisme agricole dans les zones vallonnées du sud.

Dans le nord de la Chine, la structure de la production agricole est diversifiée et il existe une demande pour différents types de produits de machines agricoles. La concurrence sur le marché des machines agricoles dans cette région est également féroce, et les entreprises doivent continuellement améliorer la compétitivité de leurs produits et le niveau de service afin d'occuper une place sur le marché des machines agricoles dans le nord de la Chine. Les différences de développement et le potentiel des différents marchés régionaux obligent les entreprises de machines agricoles à prendre pleinement en compte la situation réelle de chaque région lors de la configuration du marché et à formuler des stratégies de marché ciblées pour parvenir au développement durable des entreprises dans différents marchés régionaux.

Auteur : Bûcheron de Hanzhong

Source : Réseau d'information sur les machines agricoles