L'industrie des machines agricoles doit créer des avantages concurrentiels uniques.

Dans l'environnement du marché actuel, le dicton "Gagner signifie ne pas perdre après une longue bataille" pose d'énormes défis pour l'industrie des machines agricoles. Des problèmes tels qu'une offre excédentaire de la capacité de production, le conflit et le chevauchement des ressources de fabrication de faible qualité et à faible efficacité, et la concurrence des prix de manière fardée sont devenues une ombre suspendue sur l'industrie. En particulier, la contradiction structurelle d'une offre excédentaire de produits à mi-parcours et une pénurie de fournitures haut de gamme restreint gravement le développement sain de l'industrie.

Bien que les principales entreprises et les entreprises puissantes aient continuellement atteint leurs propres objectifs de qualité et de développement de marque, il y a toujours une certaine place à l'amélioration du développement global de l'industrie. Du point de vue de la recherche et du développement, il existe un écart important entre les entreprises de machines agricoles chinoises et les grandes entreprises de machines agricoles étrangères. Les entreprises nationales n'ont pas suffisamment d'investissement dans les fonds de recherche et de développement, la proportion de dépenses de recherche et de développement étant inférieures à 2%, tandis que les homologues étrangers représentent généralement 4% à 6%. Un tel écart d'investissement conduit directement à la recherche et au développement des entreprises nationales se concentrant principalement sur l'amélioration et la modification continue des produits, et il existe de graves carences dans les technologies courantes clés, les technologies de pointe, les technologies d'ingénierie modernes et les innovations technologiques perturbatrices. De plus, le décalage des méthodes de conception modernes et des conditions expérimentales rend le cycle de développement des produits 2 à 3 fois plus long que le niveau moyen international. Les technologies de base telles que le système ferroviaire commun des moteurs diesel, les embrayages humides et les contrôleurs de transmission sur lesquels les produits de tracteur haut de gamme reposent n'ont pas été complètement conquis jusqu'à présent, restreignant gravement le rythme des produits de machines agricoles chinois se déplaçant vers le haut de gamme. La faible capacité de fabrication est également un point de douleur majeur dans l'industrie des machines agricoles. Dans la chaîne de valeur mondiale, la plupart des entreprises de tracteurs chinoises se trouvent dans les liaisons à mi-parcours, principalement axées sur le traitement et l'assemblage, et il existe de nombreuses ressources manufacturières à milieu et à bas de gamme et à bas de gamme. En termes d'investissement en ressources, à l'exception des principales entreprises, il est généralement difficile pour les entreprises moyennes et queue de se permettre les énormes fonds nécessaires à la fabrication de produits haut de gamme. En termes de capacité de production réelle, il existe 220 entreprises de fabrication de tracteurs de grande et moyenne taille dans l'industrie. Les 20 meilleures entreprises répondent essentiellement à la demande du marché intérieur, mais dans leur ensemble, elles sont grandes mais pas fortes, nombreuses mais pas raffinées, complètes mais pas excellentes et faibles, chaotiques, dispersées et petites. La capacité d'approvisionnement des produits à mi-parcours est sérieusement excessive, tandis que la capacité de fabrication des produits haut de gamme fait vraiment défaut. Le volume des ventes de tracteurs avec un changement mécanique représente plus de 95%, tandis que le volume des ventes de tracteurs intelligents haut de gamme tels que les tracteurs avec un changement de puissance, une transmission à variation continue et une nouvelle énergie représente moins de 5%. Du point de vue des ressources de l'équipement de fabrication, à l'exception de quelques principales entreprises, le taux de contrôle numérique de l'équipement de coupe métallique de la plupart des entreprises est inférieur à 30% et le niveau numérique de l'équipement de processus est faible. Les technologies de fabrication automatisées, informatisées, intelligentes et numériques ne sont appliquées que localement, manquant de fonctionnement systématique. De plus, l'intensification des conflits internationaux et des principaux jeux d'électricité a exposé les entreprises nationales au risque de perturbation de la chaîne d'approvisionnement pour des composants clés tels que les moteurs à grande puissance respectueux de l'environnement et l'économie d'énergie et les systèmes de contrôle électro-hydraulique, car ces composants doivent encore être achetés à l'étranger.

Le niveau de qualité du produit et les capacités de garantie de service doivent également être améliorés d'urgence. Le taux de défaillance de certains tracteurs haut de gamme en Chine est relativement élevé, et il est difficile pour les entreprises de proposer des mesures de rectification efficaces à court terme. En termes de services, il y a de nombreux problèmes dans les services après-vente, tels que le manque d'acide et la faible satisfaction de la consultation commerciale, de la formation en compétences, de la réserve de pièces de rechange, de l'allocation des ressources et de l'évaluation des services. Pour obtenir un développement futur, les entreprises de machines agricoles devraient accélérer la culture de nouvelles forces productives de qualité, construire une nouvelle chaîne de marketing de volume, augmenter les investissements dans la recherche et le développement et consolider la Fondation manufacturière. Ils devraient améliorer leurs capacités de recherche et développement, leurs capacités de gestion et leurs capacités de marketing, atteindre un degré élevé de synergie entre les ressources et les capacités, et évoluer vers des objectifs de développement plus élevés et meilleurs.